访美国霍尼韦尔公司寰球高增加地域总裁沈达理

日期:2019-10-12 15:01    作者:admin   

“中国经济是一片大陆,咱们霍尼韦尔始终在这片蓝海中漫游。”谈及公司在中国的开展,美国霍尼韦尔公司寰球高增加地域总裁沈达理(英文名:沙恩·泰德贾拉蒂)克日在接收新华社记者书面专访时如许诗意地表述。

沈达理说,2005年至今是霍尼韦尔在华开展最快时代,累计在华投资额达10亿美元。2005年至2018年,霍尼韦尔在华员工从4000名增加到1.1万名;2013年,中国成为霍尼韦尔美国市场以外的最年夜市场;2018年,霍尼韦尔在华营收约为30亿美元,比2005年增加6倍多。

沈达理说,中国在数字经济、“一带一起”倡导跟漂亮中国等范畴的远景给霍尼韦尔带来了辽阔的开展机会。

2017年终,霍尼韦尔在中国专门建立企业智联团队,为制作业供给智能制作数字化剖析效劳处理计划。“这是公司在美国市场以外独一的地域团队,足见公司对中国市场的器重跟信念”,沈达理表现,盼望霍尼韦尔的互联处理计划能助力中国发达开展的数字经济。

为搭乘“一带一起”倡导春风,霍尼韦尔与中国企业联袂在基本设备建立跟动力开辟范畴开展配合,现在霍尼韦尔在共建“一带一起”国度已有20多个分支机构、3200多名外地员工。

沈达理说,中国放慢生态文化体系改造、建立漂亮中国的开展目的也为霍尼韦尔带来良多机遇。霍尼韦尔大概50%的产物跟技巧都与环保跟能效相干,在可连续开展跟节能方面领有100多年的丰盛教训。

同时,沈达理坦言,中国外乡企业的开展跟生长对跨国企业而言是个挑衅。

“从2010年开端,霍尼韦尔曾经不再跟其余跨国公司做对照,而是跟中国的一些强无力的外乡公司对照,”他说,“咱们破志于让霍尼韦尔成为一个‘中国式竞争者’”。

他说明说,成为“中国式竞争者”指“心态的改变”,其中心是“速率跟放权”,必需放权给最优良的员工,以便良多决议在当地及时决议,“必需带着极年夜的紧急感在中国办事”。

放眼将来,在中国生涯了25年的沈达理以为,霍尼韦尔在中国将年夜有可为。

“基于‘西方效劳于西方’的开展策略,咱们将专一开展中心营业,开展要害客户跟重点都会,拓展中端市场,尤其是尚未失掉充足开辟的民众中端市场。”他说。

霍尼韦尔2004年提出“西方效劳于西方”中国市场开展策略,即经由过程一系列破足中国外乡的产物开辟跟翻新来满意中国市场需要。

上一篇:中国包裹快递量已超美、日、欧等兴旺经济体总跟

下一篇:没有了